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Compétences en leadership
Le leader incarne le rôle d’entraîneur et de mentor pour les membres de son équipe pour veiller à ce qu’ils appuient les membres de l’équipe dans la réalisation de leurs objectifs individuels. Un autre rôle important est de représenter l’équipe lors des réunions des dirigeants afin d’assurer une efficacité et une efficience optimales de l’entreprise dans son ensemble.
Pour ce faire, il est impératif que chaque individu soit pleinement conscient des connaissances et de la capacité d’enseigner ces compétences et comportements au reste de l’équipe.
Le milieu de travail du 21e siècle
Les compétences en leadership essentielles sont vitales dans le milieu de travail du 21e siècle où l’on prône l’autogestion et où le rôle des dirigeants n’est plus de gérer et de diriger leurs équipes, mais de les mener vers le succès.
La synergie, l’esprit de corps et un ensemble commun de valeurs partagées appuient l’équipe dans la réalisation de ses objectifs individuels ainsi que les objectifs généraux de l’entreprise.
Transformer vos compétences en gestion en une vision de leadership partagé
Passer de la gestion à la motivation en obtenant les compétences pour mener une équipe du 21ème siècle.
Ces 8 compétences fondamentales en leadership vous permettront d'élaborer une stratégie cohérente et un ensemble de processus et d'outils communs, pour atteindre les buts et les objectifs de l'organisation.
L’essentiel du leadership à distance : maintenir leur mobilisation, leur collaboration et leur productivité
De nombreux employés qui travaillent normalement dans un bureau doivent maintenant travailler depuis leur domicile afin de contenir la propagation du virus COVID-19 qui sévit à l’heure actuelle. Cela présente des défis pour rester connecté, mobilisé et productif.
Ces défis sont d’autant plus grands pour les personnes qui dirigent des équipes à distance, car elles ne peuvent plus compter sur plusieurs de leurs techniques de leadership qui ont fait leurs preuves en face à face.
S’inspirer des notions de négociation distributive et intégrative
Through mutually successful negotiations, you can create lasting partnerships and measurable improvements. Use our negotiation-planning techniques to prepare strategies and tactics to achieve desired outcomes. Once you learn how to transform potential combatants into lasting partners, you will significantly increase your confidence when entering into any negotiation situation.
Unlock your personal communication style and achieve influential leadership success
Master the skills to positively affect the outcome of all communications. Acquire leadership skills by learning to clearly read each situation, ask the right questions, listen well, understand the issues at a deeper level, and communicate with confidence.
Achieve your business and personal goals by honing your human interaction and leadership skills.
Devenir coach personnel en milieu de travail et libérer le potentiel humain mis en place par Priority dans nos ateliers de formation
Learn how to help staff and colleagues optimize and enhance their priority and business skills training by providing a motivational environment, setting expectations, and lending support.
Apply the communication planning and leadership skills you acquired in our workshops to activate and maintain priority planning and business techniques throughout your organization.
Améliorer votre processus de planification prioritaire et accroître votre niveau de concentration
Apprendre à faire des choix judicieux face aux demandes et aux responsabilités croissantes. Savoir choisir les bonnes tâches, au bon moment, à tout coup !
Découvrir un processus de gestion de petits projets éprouvé, y compris l’importance de la planification des actions, et acquérir les outils dont vous avez besoin pour faire bouger les choses.