Compétences en leadership
Le leader incarne le rôle d’entraîneur et de mentor pour les membres de son équipe pour veiller à ce qu’ils appuient les membres de l’équipe dans la réalisation de leurs objectifs individuels. Un autre rôle important est de représenter l’équipe lors des réunions des dirigeants afin d’assurer une efficacité et une efficience optimales de l’entreprise dans son ensemble.
Pour ce faire, il est impératif que chaque individu soit pleinement conscient des connaissances et de la capacité d’enseigner ces compétences et comportements au reste de l’équipe.
Le milieu de travail du 21e siècle
Les compétences en leadership essentielles sont vitales dans le milieu de travail du 21e siècle où l’on prône l’autogestion et où le rôle des dirigeants n’est plus de gérer et de diriger leurs équipes, mais de les mener vers le succès.
La synergie, l’esprit de corps et un ensemble commun de valeurs partagées appuient l’équipe dans la réalisation de ses objectifs individuels ainsi que les objectifs généraux de l’entreprise.
Développer les compétences et les mentalités pour exceller dans un monde hybride
Les organisations et les travailleurs ont été plongés dans un changement transformationnel qui a laissé les milieux de travail et domestiques dans un état de chaos. La nécessité de comprendre l’impact du passage d’un milieu de travail traditionnel à un monde hybride nous donne l’occasion de réaligner et de naviguer dans notre façon de travailler.Les stratégies traditionnelles de conciliation travail- vie personnelle devront adopter un mode de vie plus intégré pour appuyer le modèle de travail hybride.
Transformer vos compétences en gestion en une vision de leadership partagé
Passer de la gestion à la motivation en obtenant les compétences pour mener une équipe du 21ème siècle.
Ces 8 compétences fondamentales en leadership vous permettront d'élaborer une stratégie cohérente et un ensemble de processus et d'outils communs, pour atteindre les buts et les objectifs de l'organisation.
S’inspirer des notions de négociation distributive et intégrative
Through mutually successful negotiations, you can create lasting partnerships and measurable improvements. Use our negotiation-planning techniques to prepare strategies and tactics to achieve desired outcomes. Once you learn how to transform potential combatants into lasting partners, you will significantly increase your confidence when entering into any negotiation situation.
Réaliser votre style de communication personnel et obtenez un leadership influent.
Maîtriser les compétences pour influer positivement sur le résultat de toutes les communications. Acquérir des compétences en leadership en apprenant à lire de façon claire chaque situation, à poser les bonnes questions, à pratiquer l’écoute active, à comprendre les enjeux à un niveau plus profond et communiquer en toute confiance.
Atteindre vos objectifs professionnels et personnels en perfectionnant vos compétences d’interaction humaine et de leadership
Devenez coach dans votre milieu de travail et débloquez le potentiel de chacun de vos collègues grâce à nos cours de formation Priority
Apprenez comment aider les collègues et le personnel à optimiser et valoriser leurs priorités ainsi que leur compétence professionnelle en créant un environnement motivant, en répondant aux attentes et en apportant son soutien.
Appliquez les compétences en planification de la communication et en leadership que vous avez acquises dans nos ateliers pour énergiser, stimuler et maintenir les techniques de planification et d’affaires prioritaires dans l’ensemble de votre organisation.
Améliorer votre processus de planification prioritaire et accroître votre niveau de concentration
Apprendre à faire des choix judicieux face aux demandes et aux responsabilités croissantes. Savoir choisir les bonnes tâches, au bon moment, à tout coup !
Découvrir un processus de gestion de petits projets éprouvé, y compris l’importance de la planification des actions, et acquérir les outils dont vous avez besoin pour faire bouger les choses.