top of page
Work team discussing a project

Gestion de projet

De la planification à l’exécution de projets, la mise en place d’un processus à chaque étape est essentielle pour la réussite de vos projets.  

 

Des ressources de gestion de projet appropriées fournissent leadership, vision, motivation et coaching pour inspirer votre équipe à faire de son mieux.

 

Les cours de gestion de projet de Priority Management sont certifiés par la Property Management Institute (P.M.I.), l’autorité de gestion de projet internationalement reconnue.

Des ateliers publics sont disponibles, ainsi que des sessions de formation en groupe privé pour tous nos cours.

Planification innovatrice de projet Logo

Une méthode qui a fait ses preuves, qui peut être immédiatement comprise et mise en oeuvre par toute l’équipe

Peu importe la diversité des gens qui composent votre équipe, l’emplacement où ils travaillent, le département auquel ils appartiennent ou leur domaine d’expertise, ce cours offre une vue d’ensemble simple des concepts de base tout en présentant une méthodologie éprouvée qui permet de relevé les défis reliés à l’élaboration et la mise en oeuvre d’un plan de projet.

Outlook pour projet Logo

Gérer à la fois le travail opérationnel et le projet en un seul endroit

Recevoir des conseils pratiques pour vous aider à assimiler et à appliquer des techniques éprouvées de suivi et de gestion de projets à l’aide de Microsoft Outlook.

 

Ce programme est idéal pour les petits et moyens projets où seuls des rapports de base sont requis.

Des expériences de base en gestion de projet sont utiles, mais pas nécessaires

Efficace a l’aide de MS Project Logo

Gérer les complexités de plusieurs projets avec plus d’efficience et d’efficacité

Réaliser plusieurs plans d’exécution de projets élaborés grâce à la méthode « Project Planning Breakthroughs » avec précision et efficacité avec MS Project en utilisant des pools de ressources communs et des dépendances externes, ainsi que des rapports et des mises à jour détaillés. Produire des rapports standard et personnalisés et développer un processus de suivi et de mise à jour des plans de projet.

bottom of page