Missed our live event on the WorkingSm@rt Journey? Don’t worry! You can still catch up by watching the recording. Discover valuable insights on boosting productivity and mastering tools like Microsoft Teams. Click the link below to watch at your convenience!
The WorkingSm@rt Journey
La méthode TravailEffic@ce a été créée pour répondre aux exigences changeantes d’un monde des affaires complexe
et moderne, évoluant avec les défis des entreprises afin de fournir les solutions dont les organisations ont besoin pour
réussir.
PLUS DE TEMPS, MOINS DE STRESS
Le TravailEffic@ce vous rendra la plus précieuse de toutes les ressources : du temps
Du temps à consacrer à votre prochaine innovation, votre personnel, vos clients, ou simplement du temps avec votre
famille et vos amis.
Lorsque vous vous sentez maître de votre journée et que c’est VOUS qui prenez les décisions, vous pouvez vous
concentrer sur les activités dont vous tirez le meilleur parti et qui vous rapportent le plus
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TIREZ PROFIT DE LA TECHNOLOGIE ET DES LOGICIELS QUE VOUS UTILISEZ DÉJÀ
L’un des nombreux avantages de la méthode TravailEffic@ce est sa capacité à s’intégrer aux configurations logicielles et matérielles standard de l’industrie.
De nombreuses organisations, grandes et petites, ont une combinaison complexe de systèmes, de processus et de procédures qui nécessitent une formation personnalisée afin de répondre à leurs besoins spécifiques.
La méthode TravailEffic@ce intègre cette flexibilité.
Prendre le contrôle de votre charge de travail et des priorités concurrentes
Recevez de la formation pratique pour vous permettre d`absorber des techniques prouvées pour instaurer une gestion globale de votre temps. Intégrez vos communications, tâches, activités, planification et appliquez la méthode Effic@ce en utilisant Microsoft Outlook.
À la suite de cette formation, vous allez :
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Créer une concentration cohérente sur les priorités.
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Prendre le contrôle de votre boîte de réception et de votre messagerie.
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Améliorer vos communications.
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Gérer votre temps, vos tâches et vos activités.
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Utiliser Outlook avec une approche de « planification d’entreprise ».
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Améliorer votre compréhension du travail sur les domaines qui ajoutent le plus de valeur et la nécessité d’établir des priorités.
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Reconnaître et gérer les distractions et les interruptions.
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Comprendre ce qui est offert dans la « boîte à outils » d’Outlook.
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Configurer les composants principaux pour vous permettre de travailler intelligemment avec une concentration accrue.
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Augmenter votre productivité et éliminer les habitudes inutiles.
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Apprendre à gérer les courriels sur lesquels vous ne pouvez pas agir immédiatement et apprenez à gérer les courriels de faible priorité.
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Découvrir des moyens efficaces de classer et de retrouver votre courrier et de gérer vos priorités, quel que soit le volume de courrier électronique.
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Apprendre l’importance du calendrier Outlook et comment éviter d’être victime d’une « erreur de planification ».
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Devenir un gestionnaire de temps plus compétent et commencer le processus qui assure un sentiment d’accomplissement.
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Apprendre à planifier, capturer et suivre efficacement les communications et délégations importantes.
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Découvrir comment le processus de planification fonctionne pour vous.
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Devenir plus stratégique dans vos choix quotidiens.
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Avoir un plus grand sentiment d’accomplissement individuellement et en tant que membre de l’équipe.
Rendre la collaboration avec votre équipe aussi simple que 1-2-3
Un des éléments pour le succès du travail en équipe est de pouvoir collaborer sans nécessairement être « physiquement » au même endroit. Que nous travaillions avec des équipes virtuelles dont les membres sont séparés géographiquement ou simplement parce que nous avons des horaires de travail différents, nous devons surmonter cette difficulté.
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À la suite de cette formation, vous allez :
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Créer, modifier, organiser et améliorer des notes à l’aide de Microsoft OneNote.
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Intégrer vos notes à d’autres applications.
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Découvrir les meilleures pratiques en matière de gestion de l’information pour capturer, organiser, rechercher, centraliser, partager et stocker des informations
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Comprendre la structure des blocs-notes OneNote.
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Apprendre à créer, enregistrer, partager, ouvrir et fermer un bloc-notes.
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Apprendre à utiliser Notebook afin de soutenir un projet.
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Apprendre à insérer des notes, à créer des modèles et à gérer les espaces dans les pages.
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Apprendre à travailler en équipe dans des blocs-notes partagés.
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Apprendre à lier, étiqueter et localiser des notes.
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Utiliser OneNote pour prendre en charge vos activités quotidiennes dans Outlook.
Travail d’équipe, collaboration et communication efficaces
Il y a des moments où toute équipe se sent détachée au point de vue collaboration et communication, mais si cela arrive régulièrement, alors vous et votre équipe avez besoin d’un plan d’action pour améliorer le processus et obtenir de meilleurs résultats.
À la suite de cette formation, vous allez :
Comprendre le rôle clé de la méthode TravailEffic@ce afin d’améliorer le rendement de l’équipe.
Configurez Microsoft Teams et établissez des règles d’engagement.
Optimiser la capacité à collaborer efficacement entre et au sein des équipes.
Comprendre les meilleures pratiques de communication lors de l’utilisation de Microsoft Teams.
Comprendre comment gérer à la fois les tâches opérationnelles et les tâches de projet. Découvrir les comportements des meilleures pratiques pour vous guider dans l’utilisation de MS Teams.
Apprendre à communiquer en utilisant les fonctionnalités de clavardage offertes.
Apprendre à organiser des réunions efficaces.
Découvrir comment créer et rejoindre des équipes et comprendre les options offertes.
Apprendre à comprendre les meilleures pratiques pour la gestion des tâches et des activités.
Maximiser les résultats en utilisant la formule de productivité.
Apprendre à déléguer aux membres de l’équipe.
Utiliser Planner pour suivre l’avancement des travaux.
Get your meetings on time, on track, on purpose
Learn not only how to plan, organize and run a successful meeting but also how to get the most out of the meetings you are required to attend. Immediate benefits are: a ‘business planning’ approach to meetings, increased meeting effectiveness, saving time, improved meeting outcomes.
Following this training you will:
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Apply a proven planning process to meetings
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Design an effective agenda to increase accountability
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Run a meeting with a Bias for Action
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Know precisely how to prepare to attend a meeting
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Know how to keep a meeting on track
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Avoid the common pitfalls that create ‘meeting frustrations’
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Use a quick, effective process for evaluating meetings
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Identify virtual and hybrid meeting best practices.
Putting the Plan into Action
This half-day session includes a facilitated discussion on the skills learned during the training, and team decision-making on how those skills will be applied to create a shared common process.
Those decisions will be recorded, and Priority Management will create a protocol document (A Playbook) that will be provided to the team as a reference guide to ensure sustainable behavioural change, maximizing productivity and efficiency, and as a handy onboarding tool for new team members. If this session is completed prior to the participants’ coaching sessions, we can coach to your custom Playbook to ensure consistency across the team.
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​Define the major objectives coming out of the WorkingSm@rt program
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Mind map all the functionality the team needs to meet the daily and project objectives.
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Review initial draft and adjust to create a finalized document.
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Establish order and timeframe with the client to put in place the standards, expectations, and protocols.
Why WorkingSm@rt?
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Impact Survey - Results 2023
Over 2,500 companies and 32,500 individuals from around the world have completed our workshop effectiveness questionnaire since it was launched almost 15 years ago. In the last year more than 55 new companies and 343 individuals completed the questionnaire. When asked “How much time have you gained each day as a result of the program?” The average of all the respondents, for all companies was +54 Minutes per day per person.
The following are a few of Private Companies that have participated in the evaluation since it was launched in 2007:
Air Canada
Alcatel Lucent
ARCO
AstraZeneca
Autodesk
Baker Petrolite
Bechtel
Bell
BMW
Chevron
Citigroup
Del Monte
Dell
EMC
Enbridge Pipelines
FMC
Frito Lay
Home Depot
Honeywell / Luscombe
Intercontinental Hotels
Jaguar
KPMG
Land Rover
Michelin
Microsoft
Nestlé
Oracle
Pfizer
Qualcomm
Salesforce.com
Siemens
Standard Chartered Bank
Teck Cominco Ltd.
The Boeing Company Thyssenkrupp
Verizon
VISA Europe
VMware
Webex
Xerox Corp.
Federal Government of Canada Departments:
Administrative Tribunals Support Service of Canada
Agriculture and Agri-Food Canada
Canada Border Services Agency
Canada Mortgage and Housing Corporation
Canada Revenue Agency
Canadian Food Inspection Agency
Canadian Heritage
Canadian Institutes of Health Research
Canadian Nuclear Safety Commission
Canadian Radio-television and Telecommunications Commission
Canadian Space Agency
Canadian Transportation Agency
CBC/Radio-Canada
Civilian Review and Complaints Commission for the RCMP
Correctional Service Canada
Courts Administration Service
Crown-Indigenous Relations and Northern Affairs Canada
Employment and Social Development Canada
Environment and Climate Change Canada
Finance Canada
Financial Consumer Agency of Canada
Fisheries and Oceans Canada
Global Affairs Canada
Health Canada
House of Commons
Immigration and Refugee Board of Canada
Immigration, Refugees and Citizenship Canada
Impact Assessment Agency of Canada
Indigenous Services Canada
Infrastructure Canada
Innovation, Science and Economic Development Canada
Justice Canada
Library and Archives Canada
Library of Parliament
Military Police Complaints Commission of Canada
National Arts Centre
National Capital Commission
National Defence
National Research Council Canada
Natural Resources Canada
Office of the Auditor General of Canada
Office of the Correctional Investigator Canada
Office of the Privacy Commissioner of Canada
Office of the Superintendent of Financial Institutions Canada
Office of the Taxpayers' Ombudsperson
Parks Canada
Parliamentary Budget Officer
Parole Board of Canada
Privy Council Office
Public Health Agency of Canada
Public Safety Canada
Public Service Commission
Public Services and Procurement Canada
Royal Canadian Mint
Royal Canadian Mounted Police
Senate of Canada
Shared Services Canada
Statistics Canada
Transport Canada
Transportation Safety Board of Canada
Treasury Board of Canada Secretariat
Veterans Affairs Canada
Women and Gender Equality Canada
WORKINGSM@RT JOURNEY LIVE EVENT SERIES
Missed our live event on the WorkingSm@rt Journey? Don’t worry—you can still catch up by watching the recording! Gain valuable insights on boosting productivity and mastering tools like Microsoft Teams. Click the link below to watch at your convenience, and stay tuned for future sessions where you can join us live.​
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This is just the beginning! The WorkingSm@rt Journey covers additional topics such as Information Management and Workload Management in upcoming sessions. It’s more than just training—it’s a road map to working smarter.
Whether you’re a leader, manager, or team member, this session will provide you with practical strategies to improve your daily workflow and communication.​​
Stay tuned for upcoming events:
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November 27, 2024: Workload Management
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Available at 11:00 am and 8:00 pm ET
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December 16, 2024: Information Management
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Available at 11:00 am and 8:00 pm ET
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