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Gestion de projet
De la planification à l’exécution de projets, la mise en place d’un processus à chaque étape est essentielle pour la réussite de vos projets.
Des ressources de gestion de projet appropriées fournissent leadership, vision, motivation et coaching pour inspirer votre équipe à faire de son mieux.
Les cours de gestion de projet de Priority Management sont certifiés par la Property Management Institute (P.M.I.), l’autorité de gestion de projet internationalement reconnue.
Solutions de formation de projet
Plus de 35 ans de perfectionnement
Pour tous les projets, petits ou grands, une méthodologie et un processus de gestion clairs sont essentiels à la réussite de vos projets.
Priority Management possède plus de 35 ans d’expérience cumulative dans la prestation de solutions de formation en gestion de projet qui vous aident à vous concentrer sur les éléments clés du début à la fin.
Priority Management est un prestataire de services de formation agréé auprès de Project Management Institute (PMI) a titre de « Registered Education Provider » (R.E.P.). Du novice au vétéran dans le domaine, nous avons des solutions pour accompagner le développement de vos compétences en gestion de projet.
We Are
MOVERS & SHAKERS
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Une méthode qui a fait ses preuves, qui peut être immédiatement comprise et mise en oeuvre par toute l’équipe
Peu importe la diversité des gens qui composent votre équipe, l’emplacement où ils travaillent, le département auquel ils appartiennent ou leur domaine d’expertise, ce cours offre une vue d’ensemble simple des concepts de base tout en présentant une méthodologie éprouvée qui permet de relevé les défis reliés à l’élaboration et la mise en oeuvre d’un plan de projet.
Gérer à la fois le travail opérationnel et le projet en un seul endroit
Recevoir des conseils pratiques pour vous aider à assimiler et à appliquer des techniques éprouvées de suivi et de gestion de projets à l’aide de Microsoft Outlook.
Ce programme est idéal pour les petits et moyens projets où seuls des rapports de base sont requis.
Des expériences de base en gestion de projet sont utiles, mais pas nécessaires
Gérer les complexités de plusieurs projets avec plus d’efficience et d’efficacité
Réaliser plusieurs plans d’exécution de projets élaborés grâce à la méthode « Project Planning Breakthroughs » avec précision et efficacité avec MS Project en utilisant des pools de ressources communs et des dépendances externes, ainsi que des rapports et des mises à jour détaillés. Produire des rapports standard et personnalisés et développer un processus de suivi et de mise à jour des plans de projet.